2012年9月12日星期三

不景气来临了,怎么办?

几年来我频繁往来中国公干上课学习,接触各阶层人无数,有教授、同学、伙伴、各行各业老总、出租车师傅、工厂职工等,分享经验与生活;感到中国市场有「潜 在危机」,预感下来市场或会出状况,並影响至东南亚。不久前又读到著名学者郎咸平新书《中国经济到了最危险的边缘》, 感觉不景气果真快来临了!

在 大马和中国公司主管会议和公司晨会生活营里,我再吁请大家得「居安思危」,要更聚焦工作,擬定每月每季KPI(关键绩效指標)考核跟进,贯彻PDCA及 20/80法则,捉紧时间管理。更要「开源节流」,培养节俭不浪费的好习惯,秉承中华优良传统文化;以阳光心態做个生命日益增值的现代人。

6月在上海,一位企业家杨老板也道出了他的求存之道;「林总,我们近来作几项大决策,调整上市的时间。上下开源节流,作为老总,做飞机主动改为经济仓,高铁火车乘二號座,住宿选择商业连锁酒店如:汉庭、莫泰、如家,特殊情况则为例外。」

我 意识到,市场已有变动。杨董一番话如当头棒喝,这么成功的企业,能自觉率先作充份准备,这一切改变是须要从领导身体力行,放下身段开始的。8月中,罗师傅 在广州中山大学负责我的载送工作。在路上,他和我分享黎红雷老师几则精彩个案。罗师傅说:「去年开始外国的客人已减少五成,很多工厂倒闭和外资纷纷撤离, 很多工厂不再招工人,只有裁退。不景气早来了!」

「是吗?你近几个月似乎很忙碌……」我惊讶的追问。「林董,因为生意少得可怕,去年听您 讲日本经营之神稻盛和夫的故事,得益匪浅。稻盛和夫告诉我们:要有诚信,要努力工作,付出不亚于任何人努力。大客虽减半,我更积极寻找新的客人,改善服务 质量,今年您的公司帮了我大忙啊。」

我常提醒自己和身边人:When economy isgood,every one can do;when the economy isbad,only the best can do!诚然,不景气也有人发达,机会是属于有积极主动做准备的人!

对于我们这类小企业,不景气来临之际,较有弹性容易调整,像小船在大江中遇风浪一样,只要聚焦主业,及时开源节流,更自觉过朴实无华的生活;全体员工群策群力付出不亚于任何人的努力,不景气时是歷炼也是转机,可让我们心智增值,业务上更辉煌。

如陈德鸿博士说的:「临危创机运,奋发终有成!」不景气来了,你將如何迎接准备?

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